Entrevista: David Gustavo Gutiérrez Ruiz

Más que puntual, llegó quince minutos antes a la cita con los reporteros. En la antesala de su residencia, sobresalen dos cuadros de autores tabasqueños: “Instrumentos para resistir el diluvio”, de Perla Estrada, frente al paisaje regional de Marcio López.

En el extremo opuesto, un retrato del habitante de la casa, quien aparece descrito en Wikipedia, la enciclopedia virtual, como “un economista y político mexicano, que fue el último gobernador del Territorio de Quintana Roo”.

Antes de la entrevista, el empresario David Gustavo Gutiérrez Ruiz, se refirió, para romper el hielo, a sus recorridos por la Península Ibérica.

Con el conocimiento que le otorgan los viajes, las lecturas, una memoria prodigiosa y la capacidad de análisis, sostuvo un diálogo –un monólogo, más bien-, durante varios minutos, sobre el origen del idioma español.

Mientras se realizaban los ajustes de sonido, el ex gobernador del Estado de Quintana Roo, iba de anécdota en anécdota para ilustrar la improvisada cátedra sobre el idioma:

“Del castellano viene una serie de influencias muy fuertes, que ya es el español, porque el español tampoco es el idioma puro de Cervantes. Me pasó un día en Tel Aviv, con un taxista: empezó a hablar y nos medio entendíamos; era judío de origen sefardita y entonces la lengua materna de sus ancestros había sido el castellano antiguo”.

-Qué vamos a hacer ahorita, conversar o charlar-, se preguntaba el empresario. “Aquí decimos con frecuencia, platicar; platicar en España no se usa”.
Después de algunos segundos, pronunció: “En fin. Estoy a sus órdenes”, y dio comienzo un diálogo, una plática, una conversación que se extendió a noventa minutos, insuficientes para abarcar una carrera política y empresarial tan extensa, y referirse a su filosofía de vida, a su profesión, a la tenacidad que lo llevó a fundar la empresa que hoy  es líder del sector automotriz en la región Sureste. Al liderazgo de quien fue el último gobernador del Territorio de Quintana Roo y primer gobernador de aquél estado, y después, Senador de la República por el estado de Tabasco y Director General de Fertimex en el sexenio de José López Portillo.

A la capacidad del economista egresado de la UNAM, que hizo estudios de posgrado en la Universidad de París, pero sobre todo, al padre de familia, al hombre emprendedor que, en la cúspide de una carrera empresarial, reconoce que “necesitamos tan poco para nuestra vida diaria” y asegura que “ser empresario no es un proceso de acumulación por acumulación misma, porque eso sería simplemente un rentista”.

-¿Cómo prefiere que lo llamen?
-David Gustavo. Siempre he usado los dos nombres. Sin ningún formalismo.

-En Wikipedia, lo definen a usted como “economista y político mexicano”. ¿Cuál sería su propia definición?
-Soy un tabasqueño que ha estado transitando a lo largo de su vida en áreas de diversa índole, diversa naturaleza, diverso contenido. Nací en Villahermosa, en un año de los difíciles del mundo: el año 39, cuando se inició la Segunda Guerra Mundial.

-¿En qué parte de Villahermosa nació usted?
-Bueno, mis padres vivían en una casa que es hasta la fecha de la familia, exactamente enfrente de la Inspección General de Policía, que se demolió en 1955, para construir el anexo del Palacio de Gobierno, que hoy se está demoliendo para hacer la Plaza del Bicentenario. Ahí nací.

-¿Cómo era su familia?
-Mi padre era originario de Tenosique, mi madre de aquí, del Centro. Mi padre era empleado público. Estudió en México, en el Colegio Williams, y cuando terminó, se vino a Tabasco y estuvo trabajando en el Gobierno de Estado. De aquí pasó a Tenosique, de donde  era originario.

-¿Se puede decir que usted es alguien que comenzó desde abajo?
-Sí. Yo no recibí herencia. Mi abuelo materno fue gobernador del Estado, fue una gente que participó mucho en las tareas del estado, muy vinculado al estado, pero por circunstancias del destino, a mí me toca hacer mi propio camino. En todas las etapas, me ha tocado hacerlo a mí.

-De regreso a las definiciones: ¿Se ve usted más como empresario o como político?
-A mí me gusta identificarme siempre bajo el rubro de tabasqueño y mexicano. La parte activa en el sector privado o en el sector público, ha sido según etapas de mi vida. Desde niño trabajé en cosas de carácter privado. A los quince años trabajé en Recursos Hidráulicos. En mi primer año de carrera en la UNAM, trabajé en el Seguro Social; a partir del tercer año, ingresé al Banco Nacional de Comercio Exterior. Luego fui becado por el Gobierno de Francia. Luego vine al Gobierno de Tabasco. Estuve seis años en la Secretaría Particular, en la Tesorería General del Estado, en la Secretaría  General de Gobierno. Estuve varias temporadas a cargo del Ejecutivo, pero siempre como Secretario General de Gobierno encargado del Despacho del Ejecutivo, por Ministerio de Ley.

Cuarenta y cinco años después, hace memoria de aquél tiempo:
“Yo regreso de Francia hacia finales del sesenta y cuatro, cuando está terminando el gobierno de Carlos A. Madrazo y ya es gobernador electo don Manuel R. Mora. Entonces, hablé con el licenciado Madrazo y me mandó con don Manuel R. Mora, y don Manuel, con quien tenía yo una excelente relación, me invitó a ser su secretario particular. A partir de entonces, renuncié a mi posición en el Banco Nacional de Comercio Exterior y estuve los seis años en Tabasco”.

-La administración era muy pequeña- explica, quien fue Tesorero general del Estado, de la misma administración, “lo que es ahora sería el Secretario de Finanzas”.

Y en seguida, agrega que “el decreto que crea la Secretaría de Finanzas, lo publico yo, como encargado del Despacho, a fines de los setentas, y la primer secretaria de Finanzas, fue mi esposa”.

A fines de aquella década, continúa el empresario automotriz, “la actividad petrolera era muy importante, pero se destinaba al consumo interno del país y la legislación en materia tributaria respecto del petróleo, establecía que los estados productores recibirían participaciones de la producción de sus estados, siempre y cuando esta se exportara, pero en esa época todo estaba destinado al consumo interior”.

A casi cuarenta años de distancia, David Gustavo Gutiérrez recuerda que “para el año 71 las importaciones petroleras llegaron a ser muy cuantiosas, cuando para fortuna de México, apareció la explotación en el área del cretácico y a partir de ese momento se inició un proceso de expansión muy fuerte de la industria petrolera, particularmente de esta región en la colindancia con Chiapas, que permitió al país, en el curso de varios años, incrementar la producción, primero para atender a la demanda interna, y a fines de 1975, se hizo la primera exportación de prueba; tuve el honor de que me invitara el presidente Echeverría a su despacho, para ver por tres pantallas de televisión, la primera exportación de petróleo”.

A partir del 76, precisa el economista, se hicieron exportaciones de petróleo regularmente, “y eso permitió que el presupuesto de Tabasco, en el último año de gobierno de Mario Trujillo García, se moviera de 250 millones, considerados originalmente, a 650, por efecto, específicamente, de participaciones derivadas del petróleo. Ahí se inicia lo que yo llamo la borrachera del petróleo. El flujo económico tan grande que se empezó a recibir, modificó totalmente las posibilidades del ejercicio mismo del Poder Ejecutivo y de toda la actividad pública.

-¿Y el modo de ser de los funcionarios?
-Completamente. La preocupación de entonces a la fecha no ha sido por la producción local, sino cuánto se recibe de participaciones federales.

David Gustavo Gutiérrez Ruiz fue dirigente estudiantil. “Dirigente del Círculo Universitario Tabasqueño, que agrupaba a todos los estudiantes tabasqueños en la Ciudad de México, en el año 59. En el mes de febrero, nos tomó la protesta el gobernador Carlos A. Madrazo. Fui durante cuatro años, consejero técnico de la Escuela Nacional de Economía”.

-¿Ideológicamente, fue usted un político de izquierda?
-Desde muchacho estuve participando en el sector juvenil del PRI. En la Escuela Nacional de Economía, participé en los grupos de izquierda, pero nunca fui del Partido Comunista. Nunca. Yo participaba dentro del grupo vinculado al PRI.

-¿En aquella época, pensaba ser empresario?
-Bueno, yo trabajo en estudios económicos del Banco Nacional de Comercio Exterior. Ahí tengo que ver mucho con proyectos relacionados con actividades productivas, entonces, se van conformando en la vida de uno distintos esquemas. Los últimos seis años que estuve en la administración pública, manejaba la tercer empresa industrial más grande de México, que era Fertimex. Cuando yo llego a esta empresa, se llamaba Guanos y Fertilizantes. Yo le cambio el nombre a Fertilizantes Mexicanos y la hicimos crecer a un nivel, que teníamos una fuerza de trabajo entre profesionales, técnicos y científicos, de 20 mil gentes. No era una empresa cualquiera. Era una empresa propiedad del estado, pero era una empresa.

-¿Cuál es su filosofía de vida?
-Bueno, he estado muy vinculado al Sureste, en particular a Tabasco. Me preocupa, me interesa, y ha sido parte de mi emoción fundamental el desarrollo de mi familia. Tengo una espléndida relación con mi esposa. Estudiamos la preparatoria en el Instituto Juárez, terminamos en el 57. En el 58, entramos los dos a la Escuela Nacional de Economía. Los dos somos economistas. En 1966 nos casamos, quiere decir que vamos para 44 años de casados. Tenemos cinco hijos, nueve nietos, y hasta el día de hoy, afortunadamente, sin problemas.

-¿Qué tan importante ha sido la familia en sus logros personales?
-Mi familia para mí es todo, fundamental. Es una emoción constante y me ha dado grandes satisfacciones. Estoy muy contento con mis cuatro hijos varones, con mi hija y mi yerno y con todos mis nietos, y estamos mi esposa y yo pendientes de ellos y ellos pendientes de nosotros. Mi madre vive, es tabasqueña, y cumplió esta semana noventa y cinco años de edad. Somos solo dos hijos: mi hermana, que es Presidenta del Colegio de Notarios, la Licenciada Leticia Gutiérrez Ruiz de Calcáneo. Ella tiene una bonita familia también. En el ámbito familiar estamos bien desarrollados.

“Y por cuanto hace al otro tema”, explica antes de retomar su historia política, “el calendario en México no se mide por los procesos normales del tiempo sino por sexenios. A mí me toca terminar en la administración del Presidente López Portillo, aspiraba al gobierno de Tabasco, las circunstancias no se dieron, y me toca quedar liberado de posibilidades. Nunca he estado quieto y nunca me he pasado la vida en el café, y me puse a trabajar, a buscar otros derroteros. Empecé a desarrollar actividades empresariales”.

En el sector automotriz, se inició con la marca Nissan, “pero acompañando a Manuel, mi cuñado, quien ha sido siempre la cabeza”. En ese entonces, David Gustavo Gutiérrez se encontraba “participando en actividades primarias, básicamente en ganadería”. Circunstancialmente, recuerda, “siendo gobernador de Quintana Roo”, le avisaron que a una persona a quien recomendó ante la firma Volkswagen, “no le podían dar la distribuidora”, pero la concesión, “estaba dispuesta para mí a la hora que yo quisiera. Fue así como me vinculo a Volkswagen, y empecé a armar las dos primeras distribuidoras en Cozumel y en Cancún. De estas dos distribuidoras, crecimos a Tabasco y el norte de Chiapas”.

-¿Actualmente, cuántas agencias integran el Grupo DG?
Por primera vez en dos horas de entrevista, no tiene el dato en la memoria: “pues la verdad es que me cuesta trabajo acordarme del número, pero son bastantes.

-¿Qué marcas distribuyen?
-El grupo DG directamente maneja Mercedes Benz autos, Mercedes Benz camiones, maneja también Mitsubishi, Seat, Audi, Volkswagen, y asociado con mi cuñado Calcáneo, estamos en Nissan, en Suzuki, en Fiat, en Chrisler.

-¿Cuántos empleos generan?
-Si conformamos el grupo con mi cuñado Manuel, el grupo Autosur y nosotros, y la parte de hotelería, generamos en el Sureste unos tres mil empleos.

-¿Cómo se da su ingreso al sector hotelero?
-Bueno, estando en Quintana Roo, me toca el nacimiento de Cancún, y me toca vincularme mucho a las tareas de fomento a la hotelería. Me tocó poner las primeras piedras de los primeros hoteles de Cancún.

-¿Cómo le fue al grupo DG en la crisis económica del año 2009?
-Afortunadamente nosotros no tenemos, ni hemos vivido un proceso de crisis. Hace poco se tomó la decisión, por uno de mis hijos que maneja esa área, pero que consultó previamente conmigo, de cerrar dos agencias que tenían muchos años operando, en Emiliano Zapata y Palenque, de Volkswagen. Estaban en condiciones de rentabilidad muy mala, y asumimos la decisión. En el mundo empresarial se tienen que tomar decisiones en uno y otro sentido: se abre un negocio y se cierra otro, y se está en una lucha permanente para afrontar las condiciones de mercado.

-Usted se refirió al principio, a la situación geográfica privilegiada de Tabasco, pero ¿qué piensa del recurso humano, de la mano de obra tabasqueña?
-Esa imagen que ha querido dar de que hay dos Méxicos, o tres -el que trabaja, el que piensa y el que está en la hamaca-, es falso totalmente. Es una gran mentira. Ni el norte trabaja más que el sur. Al contrario, podría decirles: por muchos años, el norte y el centro del país han vivido en base a los recursos del sur. La actividad petrolera  del país solo se ha dado en el circuito del Golfo de México, y todo el país, hace treinta años que vive de la industria petrolera.

-¿Cómo alguien identificado con la política de Luis Echeverría, usted cree que el estado debe participar en la economía?
-Yo creo que el estado no se puede desligar. Debe haber un estado que participe y actúe de manera directiva en la economía, sin que necesariamente tenga la propiedad de las empresas.

-¿Cuáles son las aficiones de David Gustavo Gutiérrez Ruiz?
-Un poco de cada cosa. Me gusta estar informado de lo que sucede en mi país y en el mundo. Eso me mantiene todos los días muy entretenido.

-Hace poco, lo vi tomar el micrófono durante la presentación, en uno de los salones del Hotel Hilton, de un libro de José Rodríguez Castro, y habló usted del tema, como un gran lector de novela.

-Lo que pasa es que Pepe, es además una gente de mi simpatía y de mi afecto. De muchacho trabajó conmigo, y lo he visto trabajar con gran dedicación, y ese esfuerzo que hizo él, me pareció muy digno de apoyar. Pero esto lo he hecho muchas veces en mi vida, en muchos temas. Hace muchos años, hice un trabajo sobre la marimba en Tabasco, editamos discos. A mí me enviaron a convencer a Pellicer para que aceptara ser candidato a Senador, y hacerme cargo de la campaña, y tuve una relación muy estrecha con él.

-¿Le motiva el impulso a la cultura?
-He estado de diversas maneras vinculado. Fui maestro de las primeras generaciones de Contadores Públicos de la Escuela de Comercio y Administración de la UJAT, y tuve la idea y la emoción, combinándome con Diego Rosique, de fundar una universidad privada cuando no había ninguna en el estado, y creamos la Universidad Olmeca, de la que siempre he presidido su junta directiva.

-¿Cuántas horas al día le dedica al trabajo?
-Los temas que tengo en mi mente, los tengo presentes las veinticuatro horas. No tengo horario.

-¿Sus amigos son mayormente empresarios o políticos?
-Son tabasqueños. De todo. No es el status económico lo que nos cuenta a nosotros.

-¿Convive con todas las clases sociales?
-Totalmente. Y patrocino a muchos becarios. Y he formado a un montón de profesionistas. Me siento muy orgulloso de haberlos ayudado a que hicieran sus carreras, y a algunos que trabajan conmigo, o con mis hijos, porque yo ya estoy en posición de retiro.

-¿Qué tan optimista es usted en este momento de crisis que atraviesa el país, y Tabasco?
-Mire. Ni los países desaparecen, ni desaparecen los pueblos. Desaparecemos las personas. Se van conformando cambios y modalidades, pero los momentos difíciles no van a ser eternos. Tienen que superarse. Y finalmente sí creo en el concepto de los ciclos. Hay etapas de expansión y hay otras de contracción. Eso está demostrado.

-¿Qué representa para usted la Medalla al Mérito Empresarial que le será entregada en febrero próximo?
-Es algo que aprecio mucho y estimo. Creo que ha sido una actitud generosa de quien me entregue esa medalla. Creo que hay otros que la merecen más que yo, pero por otro lado, pienso que es un estímulo que puede servir para entusiasmar a otros a que se la jueguen. Que ni piensen en irse de aquí, que corran los riesgos con sus recursos.

-¿Cree en el valor de los reconocimientos?
-Yo creo que es fundamental estimular a la gente. Abrirles oportunidades y que puedan avanzar. Yo personalmente tengo gente que tiene cuarenta años trabajando intensamente conmigo, y he tenido la fortuna de ayudar a los hijos a que estudien y a que también trabajen con nosotros.

-¿Cuál ha sido el valor principal en todas sus empresas?
-Si uno actúa por la emoción que produce una actividad y vence los miles de obstáculos que hay que vencer, para salir adelante, eso produce enormes satisfacciones. Esa es, yo creo, la emoción que mueve al empresario, esa es la emoción del reto de hacer las cosas y triunfar, no de tener satisfactores.

La medalla al mérito empresarial, insiste, es una oportunidad “de decirle a mucha gente joven, que se den la oportunidad de ser emprendedores. Que el verdadero empresario no es el que realiza un proceso de acumulación por acumulación misma, porque eso sería simplemente un rentista, si lo que le interesa es manejar sus recursos y cobrar réditos. Yo creo que la variante del empresario es ser creativo. Que se la juega. Que vive en una lucha constante”.

Habían pasado noventa minutos de entrevista cuando atendió una llamada por el celular. Dio indicaciones. Parecía que estaba en todas partes.

Recibirá Medalla a la  excelencia empresarial

El próximo 10 de febrero, en el Hotel Hilton se le hará entrega a don David Gustavo Gutiérrez León, de la medalla al mérito empresarial, por su destacada trayectoria en el mundo negocios.

Esta distinción la realiza cada año el Consejo Coordinador Empresarial de Tabasco, (CCET) a aquellas personalidades que se han distinguido por su invaluable aportación e impulso al desarrollo de la economía tabasqueña.

La presea comenzó a entregarse a partir de 1999, siendo el primero en recibirla el empresario Manuel Gular (q.e.p.d.), seguido por prolíficos tabasqueños como en el caso de Adalberto Manzur Ocaña, Ignacio Rubio Ruiz, Andrés Escudero Aguilar, Santiago Lagunas Sevilla y más recientemente Carlos Arturo Rosario Pérez.

DG EN NUMEROS

• 3 mil empleos generan las empresas de Don David.
• 7 concesionarias maneja su empresa Grupo DG: Mitsubishi, VW, Seat, Mercedes Benz (camiones y autos), , Audi, Nissan y Fiat
• 2 hoteles cuenta en su haber: Hilton y Hyatt
• 1 Quijote de Oro, premio otorgado por Tabasco HOY a la excelencia empresarial en 2006.
• 1 Medalla al Mérito Empresarial recibirá el 10 de febrero.
• 2 veces fungió como gobernador de Quintana Roo: una como Territorio Federal y la otra ya como estado, de manera provisional.

FECHAS CLAVE

• 8 de octubre de 1974, se fundó el estado libre de Quintana Roo, de manos de Don David.
• 1 de enero de 1971 al 13 de febrero de 1975, gobernó provisionalmente Quintana Roo.
• 1976 a 1982, fue Senador de la República por el estado de Tabasco.
• 1976 a 1982, se desempeñó como director Fertimex, empresa dedicada a la fabricación de fertilizantes.
  

¿QUIÉN ES DON DAVID GUSTAVO?
Es catalogado como un visionario en el mundo empresarial de Tabasco.

•  Fecha de nacimiento: 25 de diciembre de 1939
•  Lugar de nacimiento: Villahermosa, Tabasco
•  Profesión: Economista
•  Cargos: ex gobernador de Quintana Roo, ex secretario de la Confederación Nacional de Organizaciones Populares (CNOP), fue Senador por Tabasco, ex director general de Fertimex, fue secretario de Gobierno el estado, en el periodo de Manuel R. Mora, además de tesorero del estado, creando la primera Secretaría de Finanzas estatal.
•  Ocupación actual: Presidente de Grupo DG, integrada por las agencias automotrices Mitsubishi, Audi, Mercedes, Seat, Volkswagen, además  de los hoteles Hilton y Hyatt.

/amc